DÉFINIR ET DIFFUSER SA STRATEGIE RSE

La directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et les normes européennes d’informations de durabilité (European Sustainability Reporting Standards ou ESRS) sont applicables depuis le 1^er Janvier 2024 pour de nombreuses entreprises.

PME, grande entreprise, ou TPE, nous sommes tous concernés : directement ou comme fournisseur/ partenaire d’une entreprise qui doit réaliser son reporting.

En région de Bruxelles-Capitale les accompagnements proposés par hub.brussels aux entrepreneurs seront bientôt conditionnés à l’engagement durable de leur entreprise.

Il devient urgent de se poser les bonnes questions.

Journée 1 : Sensibilisation à la RSE/ Lancement de son audit

• Comprendre la ‘Tendance’, l’Importance et l’Urgence de la RSE
• La RSE, c’est quoi ? Définition, Cadre (ESG), Exemples
• Développer son argumentaire pour convaincre et expliquer
• Choisir son outil de diagnostic
• Choisir ses premières thématiques de diagnostic en lien avec son type d’activité
• Faire la liste de ses parties prenantes
• Méthodologie pour réaliser son premier diagnostic

Action pour la prochaine sesssion: Réaliser un premier assessment sur les thématiques choisies – argumenter et obtenir l’aval de son comité de direction

Journée 2 : Définition de sa stratégie de durabilité 

• Passer d’un état des lieux à une stratégie avec des priorités
• Comprendre les éléments du succès d’une stratégie RSE
• Comprendre la mesure d’impact
• Choisir des indicateurs de suivi / mesure d’impact

Action pour la prochaine sesssion: ​​​​Valider ses hypothèses – peaufiner sa stratégie, indicateurs

Journée 3 : Mobilisation/ Communication interne

• Comprendre l’importance de la mobilisation
• Comprendre le changement au niveau d’un individu/ équipe/ organisation
• Comprendre les grands leviers pour l’engagement en interne
• Apprendre à communiquer en interne : bon vocabulaire, bon moyen, carte des parties prenantes, etc.
• Construire son nouveau récit

Action pour la prochaine session: Évaluer le niveau de maturité de son organisation à matière de sensibilité à la durabilité/mobilisation

Journée 4 : Implémentation/ Communication externe

• Définir ses objectifs de communication et de durabilité
• Identifier ses cibles externes
• Penser un écosystème médiatique durable
• Éviter le greenwashing et le social washing
• Transmettre un récit cohérent
• Anticiper des kpi’s et kri’s

Journée 5 : Intervision

On se retrouve 3-4 mois après la fin de la formation.

Chaque participant.e pitche ses avancements. Tout le groupe et les formateurs offrent leur feedback.

On ouvre un espace pour continuer les échanges, et aider chacun.e à aller plus loin à continuer sa formation.

Notre pédagogie permet au participant de traverser les 4 phases d’apprentissage : Inconsciemment incompétent, Consciemment incompétent, Consciemment compétent, Inconsciemment compétent.

Chaque module de formation est ainsi construit selon le modèle :

• Un exercice pour ouvrir les yeux, créer l’inconfort et ainsi le désir pour la clé de compréhension
• Une clé théorique de compréhension : de la connaissance, une posture, un outil
• Un exercice de mise en pratique pour prendre confiance et expérimenter la clé théorique
• Des pistes pour aller plus loin et continuer à pratiquer (hors de la formation)