EMPLOYER BRANDING

Comment rendre votre organisation attractive pour les talents actuels et futurs ? Les employés sont désormais des ambassadeurs clés de la réputation d’entreprise. Leur voix sur les réseaux sociaux surpasse celle de l’organisation, surtout pour attirer les profils rares.

COMPRENDRE

• Employer Branding = ressources humaines (le fond) + communication (la forme) ;
• Définir le centre de gravité de sa stratégie : recrutement ou rétention ?
• Clarifier le mandat, les rôles et des objectifs (SMART)
• Le sourcing RH : identifier et aller au contact
• Incarner et humaniser : des visages, des émotions, des anecdotes
• Pas de recette magique : la culture d’entreprise est la seule boussole ;
• Analyse de risque : à l’origine d’un bad buzz, il y a presque toujours un employé ;

CONSTRUIRE

• Positionnement et différenciation : Réaliser sa matrice SWOT d’employeur
• Employee Value Proposition : la promesse RH, colonne vertébrale de la marque employeur
• Exercices guidés pour définir ou affiner l’EVP de son organisation
• Identifier et prioriser ses publics cibles + exercices de Personas
• Charte réseaux sociaux : interdire, encadrer ou inciter (il faut une dominante) ;

DÉPLOYER

• Identifier et mobiliser les employés ambassadeurs
• Storytelling 2.0 : ni trop, ni trop peu
• Les IA génératives au service de l’employer branding
• Méthodologie de projet : principales causes d’échec et bonnes pratiques + exercice d’identification de ses propres forces, faiblesses et risques
• Définir une feuille de route : définir une ligne de temps avec les jalons importants de sa stratégie Employer Branding + exercices

Formation théorique suivie d’exercices pratiques ainsi qu’une demi-journée de workshop